2011年伊始，傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)�！霸趥鹘y(tǒng)企業(yè)‘觸網(wǎng)’，真正的電子商務(wù)生態(tài)正在形成。”邢孔育說。
新生態(tài)之下，傳統(tǒng)企業(yè)將逐步脫離完全依靠淘寶網(wǎng)等第三方電子商務(wù)平臺的生存壯大，取而代之的是，自建網(wǎng)站和依托第三方平臺共生共長的商業(yè)模式。
“中國最大一批傳統(tǒng)企業(yè)，認為做電子商務(wù)就是在淘寶網(wǎng)開店。但是，這種思維方式已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變。雖然，淘寶網(wǎng)目前仍然是眾多傳統(tǒng)企業(yè)最重要的網(wǎng)上銷售渠道�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴記者。
“淘寶網(wǎng)本身就是一個生態(tài)環(huán)境，當(dāng)一個島上兔子多了，鷹必然多；鷹多了，又會讓兔子減少。”邢孔育認為，“淘寶網(wǎng)本身也處于動態(tài)調(diào)整的過程，會將優(yōu)秀資源和流量分布往有價值的商戶中進行遷移。”
這在一定程度上促進著傳統(tǒng)企業(yè)自建電子商務(wù)網(wǎng)站的信心和決心。“毫無疑問，淘寶網(wǎng)占中國電子商務(wù)的市場規(guī)模將會逐漸降低�！� 邢孔育認為，這也將給中國服務(wù)電子商務(wù)網(wǎng)站的公司更多機會，包括：電子商務(wù)軟件和服務(wù)提供商、電子商務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)、電子商務(wù)營銷公司等。
據(jù)興長信達CEO劉磊透露，興長信達目前年收入約5億元，服務(wù)的不同行業(yè)利潤有較大差別，手機類利潤約為15%，服裝、鞋帽類達30%。未來，興長信達計劃提高服務(wù)費用的收入比重，降低直接商品銷售服務(wù)比重�！拔磥恚谕麑⒎⻊�(wù)費收入和商品銷售收入比例調(diào)整為5:5，而不是目前的1:9�！�
此外，鄧罡認為，中國電子商務(wù)一站式外包服務(wù)的形態(tài)也可能發(fā)生改變�！半娮由虅�(wù)一站式外包服務(wù)的四個層面：技術(shù)、運維（包括倉儲、物流等環(huán)節(jié)）、運營（訂單和促銷）和營銷都可能出現(xiàn)專業(yè)廠商，承擔(dān)相應(yīng)服務(wù)內(nèi)容�！�
“但從一站式外包服務(wù)到精細化外包服務(wù)的過渡，還需要至少2-3年時間�！编囶刚f，“這個發(fā)展過程中，各個環(huán)節(jié)外包服務(wù)商之間是否能做好溝通，降低成本是關(guān)鍵�！�
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