改革開放初期，創(chuàng)業(yè)者是白手起家，他們很多情況下冒著風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)�，F(xiàn)在我們的創(chuàng)業(yè)者沒有創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，是社會(huì)的英雄。社會(huì)各界這么鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的情況下，創(chuàng)業(yè)者要認(rèn)清自己身上的責(zé)任和特質(zhì)。有時(shí)候，很多掌聲讓我們迷失方向。我們要認(rèn)清自己。我創(chuàng)辦《中國企業(yè)家》雜志10年(后來創(chuàng)辦《創(chuàng)業(yè)家》)，從大企業(yè)家到小創(chuàng)業(yè)者，他們有不一樣的東西。
第一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的拉動(dòng)者，他們是創(chuàng)意的提供者。我們注意到，經(jīng)濟(jì)大國升級(jí)轉(zhuǎn)型，(有)兩次拉動(dòng)：第一次是制造業(yè)，第二次是世界500強(qiáng)碰到挑戰(zhàn)之后的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)。1975年，美國石油危機(jī)，整個(gè)美國的制造業(yè)——鋼鐵和汽車產(chǎn)業(yè)生銹了，這個(gè)時(shí)候硅谷崛起了，喬布斯等人(掀起互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮)拉動(dòng)美國經(jīng)濟(jì)。我們看日本，廣場(chǎng)協(xié)議(簽訂后)，1987年前后日元升值，大的汽車廠商發(fā)生了危機(jī)，動(dòng)漫、游戲、音樂，整個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，(讓)日本這個(gè)國家變軟，不是硬梆梆的汽車工業(yè)，而是一些可愛的動(dòng)漫形象。日本經(jīng)濟(jì)很痛苦，持續(xù)了十年(的低谷)，但他們的內(nèi)需拉動(dòng)了日本經(jīng)濟(jì)，社會(huì)比較安定和和諧，內(nèi)在的力量上來了。
再看韓國，亞洲金融危機(jī)的時(shí)候，韓國五大企業(yè)有兩個(gè)倒下了，韓國的經(jīng)濟(jì)面臨很大的問題，那個(gè)時(shí)候發(fā)生什么?韓國的音樂、游戲、動(dòng)漫、服裝……韓流創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出來了，所以三星這樣的大公司復(fù)活了，韓國的大企業(yè)才走向世界。
從世界范圍來講，中國經(jīng)濟(jì)也面臨升級(jí)：出口經(jīng)濟(jì)受到了很大的壓力，次貸危機(jī)到現(xiàn)在，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)帶來的移動(dòng)商業(yè)革命，領(lǐng)先的都是小公司。每年200萬年輕人創(chuàng)業(yè)，300到500家企業(yè)登陸國內(nèi)外資本市場(chǎng)。過去5年，像小米(這樣)代表移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，(像)阿里巴巴和京東網(wǎng)(這樣)代表電商，(把中國經(jīng)濟(jì))拉上了新的高度。這一輪創(chuàng)意帶來的經(jīng)濟(jì)是新的開始，所以現(xiàn)在是(新的)黃金十年的起點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，經(jīng)濟(jì)大國必然發(fā)生一次內(nèi)部的升級(jí)，這個(gè)升級(jí)一般持續(xù)很多年。三中全會(huì)以后，中國的創(chuàng)意和創(chuàng)新會(huì)又上了一個(gè)新臺(tái)階，包括武漢、湖北，有很多人開始有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)。我們身上實(shí)際上有一份拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的責(zé)任的。
但更大的責(zé)任在后面，當(dāng)社會(huì)都關(guān)注我們的時(shí)候，突然有很多的天使(投資人)愿意支持你，政府愿意支持你，園區(qū)、創(chuàng)業(yè)咖啡等愿意支持你……創(chuàng)業(yè)者自己要清醒認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任。我想跟大家分享的是，創(chuàng)業(yè)是終身的責(zé)任。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一旦開始把想法變成商業(yè)現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，你立即被四到五種社會(huì)責(zé)任牢牢的捆住了。你實(shí)際上負(fù)重前行，并不只是帶著夢(mèng)想。首先，生產(chǎn)任何一個(gè)產(chǎn)品，你對(duì)用戶是終身責(zé)任的。不管你公司好壞，你對(duì)客戶應(yīng)該是終身責(zé)任。徐(小平)老師今天已經(jīng)不是新東方的領(lǐng)導(dǎo)者了，但是提起他，還是知道新東方。產(chǎn)品如果不好，大家永遠(yuǎn)會(huì)記著你。(所以作為創(chuàng)業(yè)者)你會(huì)登上榮譽(yù)榜，也可能走上恥辱臺(tái)。(另一方面)創(chuàng)業(yè)者肯定要請(qǐng)員工，不管是你的朋友，還是同學(xué)，你對(duì)員工和同事有一種責(zé)任，管公司賺不賺，你必須給員工按時(shí)發(fā)工資，晚一天都不行，少發(fā)一點(diǎn)也不行。這種責(zé)任往往是年輕(創(chuàng)業(yè)者)有時(shí)候會(huì)忽略。我們還有投資人，給你錢，好像是一種道德，很好。投資人(的錢)你是不能還的，他希望你成就一個(gè)夢(mèng)想，當(dāng)然你做不好，他也不希望你還他。一個(gè)人，只要拿過投資人的錢，你哪怕失敗了，東山再起的時(shí)候，你依然要面對(duì)這個(gè)投資人。史玉柱也是先把投資人的錢還掉(再重新創(chuàng)業(yè)的)。
我們?nèi)魏我粋�(gè)創(chuàng)業(yè)者都是在社區(qū)成長起來的，(如果)你也是光谷起步的，你對(duì)武漢、對(duì)湖北這片土地有社會(huì)責(zé)任在，必須(回報(bào))實(shí)實(shí)在在的東西。
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一旦開始創(chuàng)業(yè)，就變成痛苦的社會(huì)責(zé)任綜合體。我們有時(shí)候看到了光榮和夢(mèng)想，看不到責(zé)任。今天(你)可能創(chuàng)業(yè)大賽得獎(jiǎng)了，不代表什么，代表的是更艱難的奮斗，要對(duì)得起看好你的人。所以創(chuàng)業(yè)者為什么最后都感覺自己很沉重、很孤獨(dú)，實(shí)際上這里面的責(zé)任太重大了，所以創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的要求就要比較高。
我們創(chuàng)業(yè)者是三種身份：第一個(gè)是創(chuàng)建者，一個(gè)主意，從無到有，創(chuàng)立公司。第二個(gè)，你是企業(yè)主，你是大股東，一般創(chuàng)業(yè)者都會(huì)控股。第三個(gè)，創(chuàng)業(yè)以后，你要給這個(gè)公司一種價(jià)值觀。即便你是一個(gè)小麻雀企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你也得有一點(diǎn)精神追求。
中國社會(huì)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者。假如中國社會(huì)每年新的創(chuàng)業(yè)者做分子，新增的勞動(dòng)力人口做分母，我把這個(gè)比喻為創(chuàng)業(yè)指數(shù)，這個(gè)指數(shù)每年上升，我認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)就有非常好的上升拉動(dòng)，中國社會(huì)就會(huì)非常幸福。
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